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Ascoli, bilancio di fine anno, Fioravanti: "orgoglioso del lavoro di questa squadra"

Ascoli, bilancio di fine anno, Fioravanti: "orgoglioso del lavoro di questa squadra"

Il 2022 ci ha posto davanti a grandi sfide, che ci hanno dato lo stimolo per trovare nuove soluzioni e ideare progetti per la nostra città. Abbiamo profuso grande impegno in tutti gli ambiti, a partire da quello socio-economico.

Un altro anno è giunto al termine, siamo al terzo anno e mezzo insieme dopo l’elezione nel giugno 2019. Tre anni e mezzo bellissimi ed emozionanti: sono orgoglioso di quello che stiamo facendo, del lavoro della nostra squadra, degli assessori, dei consiglieri comunali e del rapporto con i cittadini.

 

Il 2022 ci ha posto davanti a grandi sfide, che ci hanno dato lo stimolo per trovare nuove soluzioni e ideare progetti per la nostra città. Abbiamo profuso grande impegno in tutti gli ambiti, a partire da quello socio-economico.

 

-        Aiuti per pagamento delle bollette, utenze domestiche (ampliato anche la platea dei destinatari fino al reddito Isee di 14mila euro) e per sostenere il canone di affitto

-        Reddito di civiltà per reinserimento nel mondo del lavoro

-        Sostegno nuclei familiari con soggetti non autosufficienti

-        Politiche di valorizzazione della terza età e di tutela dei minori

-        Grande attenzione all’assistenza e al sostegno per persone con disabilità

 

 

Ma è stato un anno impegnativo anche sul fronte delle opere pubbliche e dei lavori. Siamo a lavoro sia sul fronte delle grandi opere, che su quello degli interventi di manutenzione ordinaria, per una città al passo con i tempi anche dal punto di vista infrastrutturale: sono tanti i cantieri aperti e altrettanti quelli in programma.

 

-        Corso Trento e Trieste (lavori proseguono secondo cronoprogramma)

-        Lavori su Via Tevere per collegare Ascoli con il mare e la montagna sulle due ruote (e con App Better Points stimoliamo mobilità sostenibile)

-        Riqualificato marciapiedi Lungo Tronto Bartolomei

-        Quasi terminati lavori ampliamento Poligono di Tiro

-        Lavori recupero e riqualificazione per far tornare accessibile Ponte di Cecco

-        Piano asfalti

 

Come sapete, il 2022 è stato anche l’anno del super finanziamento da 90 milioni di euro attraverso il Pinqua: la città di Ascoli Piceno è al 4° posto assoluto in Italia per investimenti PNRR rapportati al numero degli abitanti. Come riporta lo studio “Le Città italiane e il Pnrr”, per le Cento Torri la media è di 2313 euro per ogni abitante.

Tanti gli edifici e immobili patrimoniali che saranno valorizzati grazie ai fondi Pinqua, ma siamo a lavoro anche su altri beni patrimoniali. Come ad esempio le due Ville Sgariglia.

-        Ristrutturata quella di Piagge grazie all’intervento della partecipata Ascoli Servizi Comunali e a un accordo con la cooperativa Ama Aquilone, che ora sarà temporaneamente ospitata presso la villa

-        Villa Sgariglia a Campolungo aggiudicata la concessione per la riqualificazione della struttura

 

 

Tra i tanti progetti portati a termine, quello che sicuramente mi rende più orgoglioso è la restituzione alla cittadinanza della scuola di Poggio di Bretta, primo istituto in cui sono terminati i lavori di miglioramento sismico.

 

Con i dirigenti scolastici e il mondo della scuola c’è un costante dialogo e confronto, ma si lavora anche con le Università: dopo aver inaugurato i corsi universitari in Fisioterapia, Infermieristica, Sistemi Agricoli Innovativi e il dottorato di ricerca nel settore dei materiali compositi, di concerto anche con l’Hp Composites, il prossimo anno arriverà il nuovo corso in “Tecniche di radiologia medica per immagini e radioterapia”.

 

 

Il nostro impegno resta ancora forte anche sulla sfera “smart” e “green”

 

-        Mobilità sostenibile e Osservatorio Mobilità Sostenibile

-        Comunità Energetiche

-        Raccolta differenziata (aumento di quasi il 4% dal nostro insediamento)

-        Presto nuova illuminazione Fortezza Pia e in centro storico

 

 

Grande lavoro svolto a livello turistico

 

-        Strutture ricettive sold out in estate

-        Registrato dati di flussi turistici che non si vedevano dal 2015, ultimo anno prima del terremoto

 

-        Molto apprezzata la rivoluzione della sosta in città con tariffe a 1 euro all’ora per le prime due ore.

 

-         

Il turismo ha varie declinazioni. Tra queste c’è in primis quella CULTURALE

Stiamo portando avanti una governance culturale che coinvolge tutto il Piceno: una visione complessiva di crescita e sviluppo dell’intero territorio.

-        Proseguono i progetti e le iniziative del dossier Ascoli 2024

-        Fondazione Ascoli Cultura si occuperà della gestione di tutti i contenitori culturali di proprietà dell’Amministrazione, a partire dall’Istituto Spontini, i Teatri e i Musei.

-        La Fondazione che sarà invece costituita come evoluzione del Comitato di scopo Ascoli 2024 permetterà a quest’ultimo di divenire un organismo permanente e fungerà da vera e propria cabina di regia per la definizione, lo sviluppo, la rappresentazione e la divulgazione del brand Piceno come destinazione turistica a base culturale.

-        Teatri gremiti per la stagione di prosa e lirica
- Le mostre di Scorcelletti e Giuliano Giuliani
- Avvio della prima edizione del concorso letterario “Picena Futura”

Il turismo è anche sportivo

 

-        Inaugurato il Parco Avventura a Colle San Marco

-        Inaugurato il nuovo campo da calcio a Monticelli

-        Ci sono un milione e mezzo di euro per la realizzazione di un nuovo impianto presso la Cittadella dello sport (900mila euro) e per il rifacimento della pista di atletica leggera presso il Campo scuola Mauro Bracciolani (600mila euro).

 

Ed è quello degli eventi

-        Grande partecipazione per la prima edizione dell’Ascoli Summer Festival

-        Piceno Cinema Festival

-        Milanesiana, Controvento, Festival del Fumetto

 

FELICI DEL RAPPORTO CON CITTADINI E DELLA NOSTRA GOVERNANCE

 

-        Comune di Ascoli ha ottenuto il Marchio europeo di eccellenza della governance (Eloge)

-        Rapporto costante con tutti i cittadini, confronto e dialogo con associazioni, realtà giovanili, cooperative, commercianti, enti e stakeholders e anche con voi giornalisti

 

Obiettivo per il 2023

Restituire alla comunità ascolana, una città migliore di quella che abbiamo solo preso in prestito. Perché un amministratore prende in prestito un territorio, lavora per farlo crescere e poi lo riconsegna ai cittadini, che ne sono i veri proprietari. Questo è ciò che voglio: che alla fine del nostro mandato, gli ascolani vedano ripagata la fiducia che hanno riposto in me e negli altri amministratori